ליפ‑בו טאן כיהה בראש אינטל והצהיר על מאבק נגד צ'יפים פגומים ומהנדסים משעממים

אינטל משנה את גישתה לאיכות המעבדים: מה«שכתוב ראשון» לתרבות ללא תקלות

החברה אינטל, שהפכה במשך עשורים ההיסטוריה שלה לגיגנט אמיתי בעולם המיקרו-מעבד, נתקלה לעיתים קרובות בצורך לתקן שגיאות ברמת החומרה. מנכ"ל החברה ליפ‑בו טאן (Lip‑Bu Tan) הודיע לאחרונה שהוא מוכן לשחרר מהתפקיד את האנדנרים שלא יוכלו להבטיח איכות גבוהה של המעבד כבר בשכתוב הראשון.

מה קרה
- גילוי

במרץ השנה שעברה, ליפ‑בו טאן הגיע לניהול אינטל. בתחילת המרץ הוא הציג אמירה על תרבות איכות חדשה, שהופצה בכנס הטכנולוגי JP Morgan (Tom’s Hardware).

- סגנון ניהול חדש

המנהיג החדש התערב באופן פעיל באישור העיצוב והתכונות של המוצרים. הוא דורש שגם השכתוב הראשוני A0 – הגרסה המשמשת לשחרור מעבדים קדם‑סדרתיים לאחר קבלת עיצוב דיגיטלי – יראה כמעט חוסר תקלות ויישר את עצמו עם מדדי היעד של מוצרי הסדרה.

- תרבות «A0 מוכן לייצור»

“הטמעת התרבות שבה A0 חייב להיות מוכן לייצור. זה אומר שאחרי יצירת העיצוב הדיגיטלי, הוא עובר מיד את כל הבדיקות. בעבר באינטל לא היה גישה כזו, אבל עכשיו אני דורש ש-A0 יעבור בדיקות מהראשון. B0 היא מקום עבודה; כל מעל רמה זו – פיטורים”, הסביר טאן.

העובדים קיבלו תחילה זאת כבדיחה, אך כשיישמו אותה בפועל הם התקרבו יותר ברצינות לפיתוח ולחיפוש תקלות כבר בשלב העיצוב.

למה זה חשוב
- מורכבות שבבים מודרניים

מעבדים מודרניים משתמשים בתהליכי טכנולוגיה מתקדמים ובארכיטקטורות מסובכות. להגיע לאיכות מושלמת משכתוב ראשון הוא קשה, אך יכול לחסוך זמן תיקון שגיאות במוצרים שכבר פורסמו.

- השפעה על חדשנות

אימוץ תרבות כזו עשוי לגרום למהנדסים להציע פחות שינויים רדיקליים ושיפורים בתכונות כדי לא לקחת סיכון. זה יכול לעכב את קצב התפתחות הטכנולוגיות החדשות בתוך אינטל.

- דוגמה של Nvidia

NVIDIA משחררת לעיתים קרובות שבבים בשכתוב הראשון, אך בעיצוב שלה יש עודף ברמת הבלוקים הפונקציונליים שמאפשרים לפצות על תקלות באמצעות משאבים אחרים.

איך זה היה בעבר
- Sapphire Rapids

מעבדי שרת Sapphire Rapids עברו עד שתים־עשר שכתוב, ותיקנו כ‑500 בעיות במגוון רמות חשיבות. זה מראה גישה סובלנית יותר לאיכות בעבר.

- מטרות חדשות של אינטל

ליפ‑בו טאן מדגיש שככל שהזמן שמוקדש לתיקון תקלות במעבדים שכבר פורסמו קצר, כך המוצרים החדשים עם רמת האיכות הנדרשת מגיעים לשוק מהר יותר.

תוכניות לעתיד
- הפשטת העיצוב

טאן אמר כי הפחתה של מורכבות הארכיטקטורה תפתור את הבעיות הרבות בחברה. הוא גם מדגיש את חשיבות התקשורת הדוקה עם לקוחות כדי לחזק אמון.

- תוכנית טכנולוגית

אינטל מתכננת להתחיל ייצור ניסיוני שבבים בטכנולוגיית 14 א ב‑2028, ולפי 2029 לעבור לייצור במасה.

לכן, ליפ‑בו טאן שואף להפוך את עיצוב המעבדים לתרבות ללא תקלות משכתוב ראשון, מה שעלול לשנות הן את התהליכים הפנימיים של אינטל והן את מעמדה בשוק הטכנולוגיות הגבוהות.